鄭州市豐慶路街道以“掛圖作戰(zhàn) 集中攻堅”為契機(jī)，突出黨建引領(lǐng)，全力構(gòu)建“社區(qū)黨支部+物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨支部+居民委員會”的治理新模式，有效提升物業(yè)服務(wù)水平，促進(jìn)社區(qū)治理取得新成效。
“化零為整”激活社區(qū)治理“主引擎”。大力推進(jìn)黨組織覆蓋攻堅行動，用“紅色黨建”引領(lǐng)“物業(yè)革命”，推動基層黨建與物業(yè)管理有機(jī)融合。針對達(dá)到有3名黨員條件的物業(yè)企業(yè)，社區(qū)黨組織主動與其對接，引導(dǎo)、幫助其成立黨支部，對暫時不具備組建條件的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，由社區(qū)黨組織派駐專職黨建指導(dǎo)員，對企業(yè)黨員發(fā)展、黨組織組建孵化等工作開展全方位指導(dǎo)，進(jìn)一步擴(kuò)大黨建工作覆蓋面。截止目前，轄區(qū)已有9家物業(yè)服務(wù)企業(yè)成立了黨組織。
“雙向任職”補(bǔ)充社區(qū)治理“主力軍”。采取“雙向進(jìn)入、交叉任職”的方式，將物業(yè)項目負(fù)責(zé)人納入社區(qū)“兩委”，打造社區(qū)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)共商共治、責(zé)任共負(fù)的治理共同體。由社區(qū)黨組織協(xié)同物業(yè)管理力量，通過開通“服務(wù)一碼通”、“服務(wù)管家”等微信公眾號拓寬訴求反映渠道，以廣大居民需求為導(dǎo)向，細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程、完善服務(wù)質(zhì)量評價機(jī)制，高質(zhì)量解決群眾身邊的“大事小情”。截止目前，轄區(qū)72個物業(yè)服務(wù)項目，均已實現(xiàn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”，并建立了社區(qū)共建共治機(jī)制。
“協(xié)商共解”拓寬社區(qū)治理“主干道”。健全完善社區(qū)“兩委”牽頭，物業(yè)企業(yè)共同參與的聯(lián)席會議制度，定期召開會議，交流工作情況，積極發(fā)揮各自職能職責(zé)，集中各方力量協(xié)調(diào)解決矛盾問題，截止目前，已有效解決了油嘴油泵廠家屬院改造問題，中方園社區(qū)東、西兩區(qū)占道經(jīng)營、私搭亂建問題，呈祥社區(qū)東岸尚景小區(qū)門口排水不暢、嚴(yán)重積水問題等10余項，進(jìn)一步優(yōu)化了轄區(qū)人居環(huán)境，大幅提升了轄區(qū)居民的滿意度，有效破解了社區(qū)治理難題。(通訊員 羅剛)
